Re: Amazonアソシエイト決算2008.01 – ポロリもあるよ!

羨ましい、という以上に素晴らしい結果ですね。

http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50994693.html

私は、仲介し、仲介料を得るという、広義でのアフィリエイト市場が拡大することを全力で願って止みません。ハートレイルズでもアフィリエイトを支援するサービスをいくつか提供しており、それぞれ多くの方々にご愛用いただいてますが、今後もそういったサービスを継続して改良、また新しくリリースしていくことによって、この市場の拡大に寄与できれば良いな、と思っています。

そうした意味で、弾さんのように全うな記事、書評を数多くエントリーされている方が、その更新に費やした時間にある程度報いるような対価を得ることは、モデルケースとして極めて重要です。(弾さんも似たようなことを考えて公開されているのだと思いますが。)

中にはまだ、アフィリエイトに抵抗感をお持ちの方もいらっしゃると思いますし、昨今のスパムブログの増加が、そうした抵抗感、単なるお金稼ぎなんじゃないの的な嫌悪感を助長させる要因になっているのだとも思いますが、本来のアフィリエイトというのは、アフィリエイターの仲介によって読者は未知の何かに触れる機会ができ、その結果、その何かの提供者の売上げは上がり、アフィリエイターにも仲介の対価が支払われるという、一連の経済行為に関わる全ての人がハッピーになれる可能性を持った、極めて優れたビジネスモデルだと思います。

今後も、弾さんのような全うな成功例が後に続くことを期待しています。



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ドコモ × Google

もうちょっと日本の大手も頑張らないと、、、という気もしますが、これを機にモバイルの技術が PC に近づいていくのは、ウチにとっても大歓迎です。今年はモバイルの方でもいくつかサービスをリリースしたいと考えているので、今後の動向に注目しています。



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a pragmatist than a perfectionist

滅多に他のブログのエントリを挙げることはないのだけど、今日は何となく。

初期のベンチャーに必要な人材の見極め方

このエントリで紹介されている quiz は結構面白い。主観的で偏った質問が多いので全面的には賛同できないが、1、4、5、6、7 辺りは納得できるところ。

ただ、1 に関しては perfectionist かつ pragmatist というのが一番良いと思う。私自身は、やると決めた部分に関してはかなり神経質な perfectionist で、逆にそうでない部分に関しては徹底して pragmatist だ。神経質と大雑把の両極端に振れているというか。

付け加えると、納期等の制約条件を無視してまで perfectionist であり続けるというのは、私から言わせればただのわがままだ。ある制約があって、それによって何かを諦めざるを得なくなるとか、そんなことは日常茶飯事だし、それは時に perfectionist にとって苦痛でしかないこともあると思うが、そうした苦痛と付き合いながら、与えられた制約の下でベストを尽くすのが望むべき姿ではないか。ちょっとマゾ的だけど。



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これはすごい

何が凄くて何が凄くないのか、それを共通意識として持てないことは悲しい。

正直なところ、凄い凄いの安売りは思考停止に思えるし、

それを凄くも何ともないと思っている私と、

それを凄いと思っている誰かとは、若干の隔たりを感じる。



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あけましておめでとうございます

今年は去年以上にコードを書いて、ハートレイルズのサービス群をより良いものに育てていくつもりです。今年もどうぞ、ハートレイルズをよろしくお願いいたします。



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今日のミュージックステーション

何かスペシャルみたいだけど、毎年こんななの?

集めも集めたりといった感じ。素直に感心した。



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実行力

森さんが良いこと書いてる。

本当に考えたの?

ものごとを真剣に考えたり、素早く実行に移すのは簡単じゃない。

これは、サービスの開発も全く同じ。

とにかくアイデアを出し、とにかく作る。

その繰り返しの中にしか成長はないから。



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GMO が Yahoo! に第三者割当

そのうち日本では、独自資本で web サービスを運営する企業が絶無になるかもしれない。人類皆兄弟、みたいな。

http://ir.gmo.jp/irlibrary/pdf/20071212.pdf

まあ GMO さんは最近台所事情が相当苦しかったみたいだし、この第三者割当は明るい話だとは思う。株価見たらストップ高になってるし。



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IT ベンチャーとか Sler とか技術とか

何か Sler に批判的なエントリを数多く目にしたのと同時に、その反応として、技術を磨きたいなら IT ベンチャーへ、みたいな意見が意外と多かったので、多分、学生はこのブログを見ていないと思いますが、少しだけ、思ったことを書いてみます。

まず、IT はベンチャーか Sler かの 2 択ではないので、技術を磨きたいなら IT ベンチャーへ、というのは、個別のケースとしては正しい場合もあると思いますが、鵜呑みにするのは危険です。ベンチャーのように不安定な環境じゃなくても、自分で仕様を決められて、コードがガッツリ書けて、海外の人達とコラボもできます、みたいな会社は、私が知っているだけでも結構あります。だから、単に技術を磨きたいだけ、という人がベンチャーを目指すのは明らかに早計で、もちろん、結果としてベンチャーに決めたというのはアリですが、もっと色々な会社を調べてからの方が良いよ、と声を掛けたくなってしまいます。

私の前職は web 系 “ではない” ソフトウェアの研究開発職ですが、職場では、ソフトウェア開発のキャリアが 20 年を超えるような、40、50 になっても現役でコードをガッツリ書いている方々が結構いましたし、また、そうした先輩達と意見を戦わせたりする中で、私は多くのことを学びました。(まだ先輩達の域には到底及びませんが。)

また、例えば、私は前職の間に何万行コードを書いたかは覚えていませんが、全体の規模が数百万行を超える大規模ソフトウェアの開発に携わったりもしていました。(規模に関して言えば、もっと大規模なものもたくさんあると思います。)

もちろん、年配の職人エンジニアがたくさんいること、そして、規模が大きいこと、これらは自慢にはなりません。なりませんが、これらは、私が知るような IT ベンチャー、とりわけ web 系では、あまり経験のできないことだと思います。そしてその経験が、今の私につながる血肉となっているのも確かです。

当たり前のことですが、優秀な方々はいわゆる大企業にもたくさんいるし、コードをガッツリ書ける職場、技術を磨ける職場がないわけではありません。

IT ベンチャーへの就職、転職は、ある程度リスクが伴い、また、実際の職場では、環境、待遇が不安定な中で 、「自分が頑張らざるを得ない」 ような状況に置かれることもしばしばあると思います。まさに、無数にある会社の歯車としてではなく、メインの動力として働かなければならなくなるわけで、それは、人によっては大変面白くやりがいのあることだと思いますが、少なくとも、技術を磨くこととは直接的にイコールではありません。(もちろん、イコールになる人もいますが、それは人によります。)

要は、Sler では技術が学べないから IT ベンチャーへ、なんて流れが万が一にでもできると、甘い考えで入社して後で後悔する方々が続出しそうだ、ということです。人によっては、隣の芝は青く見えるもの。多分、日本の IT ベンチャーの現状は、そうした方々が想像するよりも厳しいと思います。

とはいえ、私はこの仕事を始めてから、隣の芝が青く見えることはなくなりましたが。

誰がチクチク脅かそうが入ってくる人は入ってくるものだと思いますし、そういったリスクテイカー、チャレンジャーはむしろ大歓迎だとも思います。学生のみなさんは、風評に惑わされず、よく考えて就職活動をしてください^^



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円グラフ、世界へ

少しづつ使われ始めているようです。

http://perfamehouse.com/wp/?p=645/



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