近況報告

誰にという訳でもなく近況報告です。

既存のサービスの運用面での対策に追われています
転送量、ディスクスペース、サーバー負荷を少しでも低減、あるいは分散しようと、アレコレ手を入れています。弊社は自社、支社、外部のホスティング、といった複数拠点に設置したサーバー郡によりサービスの運営を行っていますが、外部のホスティングは (それほど高価なサービスを利用していないということもあり) 突然追い出されてしまったりするので、全体的に軽くする努力は惜しめません。とりわけ最近は、より安価で、より軽く、より安定した運用を目指し、弊社の頼れる CTO と相談しながら一緒に頑張っています。

新サービスの開発に追われています
私は現在、複数のサービスを同時開発しています^^が、大体複数のサービスを同時開発するときは、集中力を切らしている時ですね。あまり調子は良くない。その点、弊社の頼れる CTO は腰を上げたら開発するのは速いです。何にせよ、弊社では一人で開発して一人で運用するというカルチャーがあるので、自分で立てたスケジュールの遅れは誰のせいにすることもできません。。。頑張らないと!

受託開発に追われています
もちろん、受託開発にも追われています。弊社は自社サービスの開発にはスクリプト言語 (Ruby/PHP/JavaScript) や C/C++ を使うことが多いですが、受託開発では C# (.NET) とか Java とかも結構使ったりしています。自社のサービスの開発、運営にだけ注力したい、という方の中には、ハナから受託開発を軽視したものの見方をする方もいますが、受託開発も楽しいですよ?様々な技術や製品、事業ドメインに触れられる機会は、なかなか自社サービスの開発、運営を通しては得られません。やっぱり得意な方、得意な方に流れてしまい、全く別の方向に行く、ということが難しいですから。弊社では自社サービスの開発、運営、および受託開発で得られたスキルやノウハウを相互にフィードさせることで、企業価値を向上させていきたい、と考えています。

決算に追われています
弊社の初めての決算期です。

ということで、追われまくりですが楽しい近況でした。



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打てば響く企業であるということ

ハートレイルズは、サービスを出しっぱなしの企業ではありません。

直接いただいたご要望はもちろんのこと、
ハートレイルズに言及するブログのエントリは全て読み*、
できるだけ多くのご要望に応えられるよう、
日々、サービスの改善を図っています*。

そういう風に、打てば響く企業であるということを、
もっと多くの方々にご理解いただけるよう努めなければ、
と思う、今日この頃でした。

* 私が直接読んでいますが、中には見つけられないエントリもあるかもしれません。
* 不安な方は直接ご要望くださいね^^

* 引き続き、というか恒常的に人材募集中です。よろしくお願いします!



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一緒に Web サービスを開発、運営してみませんか?

ハートレイルズでは、法人、個人を問わず、一緒に面白いこと、新しいことができるパートナー様を募集しています。

ご一緒させていただきたい方
(1) サービスの開発に継続的に時間の割ける方
(2) エンジニア、あるいはデザイナーとしてのスキルに自信のある方
(3) 現在、何らかのブログ、あるいは Web サービスを運営されている方

ご遠慮させていただきたい方 (→ 受託開発案件としてご依頼ください)
(1) アイデアだけを提案されたい方
(2) データ (API、RSS 等) だけを提供されたい方
     (例: ○○ の API、RSS を使ってマッシュアップしてくれませんか?)

開発する Web サービスの内容、名称、
開発作業の分担方法、スケジュール等は全て白紙です。
パートナー様とアイデアを出し合い、話し合って決めることになると思います。
また、Web サービスの運営により収益が見込める場合には、
レベニューシェアモデルを適用させていただくことになると思います。

興味を持たれた方はぜひメールでお問い合わせくださいね。
よろしくお願いします。



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継続こそがチカラ

昨今のウェブサービスは、ローンチされてからが始まりです。

(1) どのように認知させていくか、
(2) どのようにユーザーの声を収集、反映していくか、
(3) どのように機能を拡張させていくか、

これらの 「どのように」 をうまくバランスさせながら、立ち止まらずに走り続ける。
諦めずに、継続させる。

とりわけ、ユーザーのコンテンツが主体となる CGM 系のウェブサービスでは、
サービス自体のデキが悪くなくても、コンテンツが集まらないことが多々あります。
そうしたサービスでは、ある程度長期的な視点に立って、忍耐を続けられる体力、
そして、覚悟がいるでしょう。

ハートレイルズでは、創業初年度の全てを、認知度の向上活動、および、
体力 (資金、技術的な基盤、ノウハウ) 作りに当てると、初めから決めていました。
最初から CGM 系のサービスに手を出すのは、得策ではないと考えたからです。

創業初年度が終わるまでは既に 4 ヵ月間を切っていますが、
ハートレイルズでは、それまでに 3 つのサービスをリリースする予定でいます。
そして、それらのサービスはどちらかというと現状までの路線に則ったものとなり、
少なくとも CGM 系のサービスにはなりません。

言わば、今は、次年度に勝負をかけるための、最後の土台作りの最中となります。
ハートレイルズも今まで以上に気を引き締めて頑張っているので、
その成果となるサービスを、期待して待っていてください。



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あけましておめでとうございます

皆様、あけましておめでとうございます^^

私の今年の目標は、

(1) 新サービスを 5 つ以上リリースすること
(2) 既存のサービスをリニューアルすること
(3) 優秀な人材を採用すること

です。

去年は、7 ヵ月弱で 4 つの新サービスをリリースすることができました。
今年は、前年と比較すれば、数よりも質、規模を追求する年となり、
ハートレイルズが世界に飛躍する年となります。

また、Web サイト、Web サービスの受託開発に関しても、
新規性があり、面白い企画をお持ちの方はぜひご相談くださいね。

それでは、今年もハートレイルズをよろしくお願いいたします。



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種を蒔く

ハートレイルズを設立してから約半年。
起業を決意した当初は、最悪の場合、二年間ぐらいは無収入生活が続いても構わないと、覚悟していた。(もちろん、二年間の無収入生活に耐えられるだけの貯金があればこその、覚悟なのだが。)

そんな覚悟からすると、今までに過ごしてきた半年間は、何と恵まれていたことか。

様々な方々のご好意によりお仕事をいただいたり、また、縁も所縁もない方々とのビジネスチャンスにも恵まれ、まだ、以前よりは豊かでないけれども、何とか、普通に生活できている。(自慢じゃないが、多分、以前が豊か過ぎた気がする。)

そしてその間に、ハートレイルズの運営サイト自体からも、ほんの少しづつではあるけれども、収入が上がるようになってきている。

そんな恵まれた状態にいられるのは、ハートレイルズの CTO 様の努力によるところが大きいとも思うのだが(笑、少なくとも今、確実な収入があるうちに、できるだけ広い範囲に、できるだけたくさんの種を蒔いておきたい。

ハートレイルズの運営サイトを継続的にリリースすることや、他社様とビジネスを共にすることで仕事の輪を広げていくこと。その積み重ねだけが、ハートレイルズの生き残る道であり、つまり、企業戦略となる。

今後、必ずどこかで大きな壁にぶつかったり、苦しい状況に追いやられる瞬間が、出てくると思う。そんなときに、今まで、そしてこれからも蒔き続ける種が、少しでも芽を出していてくれさえすれば、そんな壁も、そんな状況も、乗り越えられるのではないか?

今はそれを信じて、ひたすらに努力していたい。



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玄関先

ハートレイルズの玄関先。とってもキレイ^^

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第四弾目、第五弾目のサービス

ハートレイルズの第四弾目、第五弾目のサービスを 12 月中にリリースします。
(と、今、ここに記すことで自分にプレッシャーをかけてみるテスト^^)

それぞれのサービス共に、開発は順調です。
今年の集大成となるようなサービスを目指しています。

P.S.
引き続き人材を募集中です。
XHTML、CSS、JavaScript、PHP or Ruby に自信のある方。
お待ちしています。



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起業の醍醐味

先日はハートレイルズの第○番目のサービスの企画のため、とある大学の研究室様をご訪問させていただきました。普段はあまり緊張することのない私ですが、さすがに大学の教授様に商談を持ちかけるのは初めてだったので、少し緊張。。。失礼をしていなければ良いのですが^^

商談がうまく行くか行かないかは別としても、色々な方々と出会い、世間が広がっていくのも起業の醍醐味の一つ。存分に楽しみたいですね。

ハートレイルズは、個人様、企業様、その他の公共団体様とのコラボレーションに全く抵抗のない会社です。何かハートレイルズと一緒にやってみたい、と考えてくださった方は、ぜひぜひご連絡くださいね。お待ちしています。



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役員会議

今日は支店にて、役員会議を行いました。

と、堅苦しく書いてみたものの、現在、役員は2名。

「会議」 と言えるかどうかも怪しいですが^^

役員会議の目的は、年内におけるハートレイルズのロードマップ、マイルストーンを固めるためでした。

ハートレイルズでは、常に自社で出すサービスのアイデアをかなりの数ストックしているのですが、とても全てを一気に開発するという訳にはいきません。そこで、優先順位を決めたり、スケジュールを調整したりして、何とか間隔を空けずに新サービスを投入できるよう、苦心しています。

そんな流れの中、今日の役員会議で改めて確認できたのは、役員各々のビジョンが、ある程度一致していたということ。

新サービスの投入間隔、および投入順序に関する意見にそれほどズレがないことや、面白い、格好良いサービスを作ってやろうという心意気は、とても大切で、私にとって、とても嬉しいことです。

ミクロな視点で見れば意見の差異は多々あるものの、これは今出せれば世界初だろうとか、いや似たようなサービスを見たことがある気がするだとか、 ああだこうだと話しながら、1つの目標に向かって頑張れる仲間がいるということは、改めて素敵なことだと感じました。いわゆるサラリーマンだった頃よりも、余計に、そう感じます。

年末まで、ある程度継続した形で新サービスを投入していきたいと考えているので、期待していてくださいね。その中でもとりわけ、クリスマス頃には大きなプレゼントが届けられるよう、今一丸となって頑張っています。

まだまだよちよち歩きのハートレイルズですが、今度とも、応援、よろしくお願いいたします^^



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